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ビッグファイブ理論は、現在、パーソナリティ理論の中では最も再現性が高いとされており、世界中で広く活用されています
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1990年代にアメリカの心理学者ルイス・ゴールドバーグ氏が提唱した「パーソナリティの性格分析」において、「人の性格は５つの要素の組み合わせによって構成されている」という考え方です
要素
1

情緒不安定性

情緒不安定性は、メンタル傾向とも言われます。

ネガティブな刺激に対する反応に強さを測定します。

落ち込みやすいなど感情・情緒面での傾向がわかります。

 

要素
2

外向性

外向性は、コミュニケーションに関連する要素となります。

新しい人との出会いなどへの反応を測定します。

社交性や積極性、活発さなどの傾向がわかります。

要素
3

開放性

開放性はチャレンジ力とも言われます。

知的好奇心の強さや想像力の豊かさを測定します。

新しいことへの関心度や、保守性の傾向がわかります。

要素
４

調和性

調和性は共感能力とも言われています。

他者への共感力や配慮を測定します。

バランスを取り協調的な行動をとる傾向かどうかがわかります。

要素
５

誠実性

誠実性は勤勉性、真面目さとも呼ばれています。

感情をコントロールする力や良心性、責任感の強さを測定します。

こだわりの強さや直感力などの傾向がわかります。

ビッグファイブレポート

・面接時の採用分析に

・１on１ミーティングに

・タイプ別マネジメントに

 

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ビッグファイブ結果からわかること
  • REASON
    01

    自己理解

    ビッグファイブ理論の５つの要素をどれくらい持っているかがわかるため、自己を理解し、ビジネスの現場で「活かす」ことができます。

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  • REASON
    02

    社員の課題を可視化

    ビッグファイブ結果を共有することで、相互理解が深まり、コミュニケーションの円滑化になります。

    また、相互理解ができれば、その後は、相互支援、相互成長へとつながっていきます。

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  • REASON
    03

    適材適所

    人事課題を解決するために各要素に優先順位をつけることで、業種や業務に合わせた採用や人事異動の指標となります。

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